Estive pesquisando sobre ‘Design Thinking’ e esse ramo parece ser uma tendência para inovação na gestão das organizações e criação de inovações sociais e nos negócios. Uma iniciativa interessante está na empresa Ologia que utiliza o design como metodologia colaborativa de identificação de problemas e desenvolvimento de soluções centradas nas experiências dos indivíduos. Abaixo segueContinuar lendo “Design thinking: um jeito colaborativo de indentificar questões e participar de soluções. #inovação”
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#Insights para quem trabalha com #universitários
A empresa ‘República Marketing Universitário’ traz em sua apresentação alguns interessantes insigths para quem trabalha com universitários. Uma deles eu estou colocando abaixo. A apresentação completa está em seguida.
Vídeo: Os passos necessários para fomentar a #inovação dentro de uma organização. #sodalidades
O consultor Ricardo Neves fala sobre os 3 passos necessários para uma gestão inovadora: 1)Levar as pessoas a pensarem a partir de um outro ponto de vista. 2)Mostrar para as pessoas que elas não podem ter medo de expressar um ponto de vista diferente. 3)Vencer a auto-censura e comunicar aos pares: ‘sim, eu vejo asContinuar lendo “Vídeo: Os passos necessários para fomentar a #inovação dentro de uma organização. #sodalidades”
Empresas Sociais: Utopia do século XXI? #inovação #geraçãoY
Ganhar dinheiro e mudar o mundo. Essa é a lógica das empresas sociais. Nessa matéria do programa ‘Mundo S/A’ do globonews, uma geração de jovens ingleses está descobrindo como uma empresa pode se transformar em um agente de melhorias para a sociedade sem abrir mão do lucro. Destaco a empresa de comunicação e marketing queContinuar lendo “Empresas Sociais: Utopia do século XXI? #inovação #geraçãoY”
Velhos Controles e Jovens DesControlados: os desafios geracionais dentro das organizações.
Outro dia li que uma jovem de vinte e poucos anos chegou para uma entrevista de emprego na Nestlê portando uma proposta com uma nova receita de biscoito. Isso é uma visão de cultura de trabalho focada no “descontrole”. Parece petulante um jovem de vinte e poucos anos que já na entrevista do emprego manifesteContinuar lendo “Velhos Controles e Jovens DesControlados: os desafios geracionais dentro das organizações.”
Como as organizações anti-inovação se organizam? Parte II: “Comando e controle” e “orquestra.”
O hierárquico modelo de comando e controle, levado a cabo pelas organizações foi viável até o final do século XX. Foi atualizado pelo conceito de liderança compartilhada. Entretanto, o que se impõe hoje, é um modelo de trabalho onde o que é regra é questionado, todos tem voz ativa e a colaboração se dá emContinuar lendo “Como as organizações anti-inovação se organizam? Parte II: “Comando e controle” e “orquestra.””
Como as organizações anti-inovação se organizam?
Em primeiro lugar, uma organização anti-inovação espera que o novato demonstre disposição para se enquadrar em suas crenças, normas e mecanismos de controle. E se mesmo assim ele pensar algo diferente e se articular com outros comandados, ele é sobrepujado por um outro mecanismo que se baseia na permanente troca de ideias entre os líderesContinuar lendo “Como as organizações anti-inovação se organizam?”
Reinventar a Política: Entrevista com o consultor de estratégia Ricardo Neves
Confira a entrevista concedida a CBN pelo consultor de estratégia Ricardo Neves. O tema é sobre o seu livro mais recente que aborda caminhos para uma reinvenção do fazer político e, entre outras coisas, torná-lo atrativo aos jovens talentos de nossa nação. Confira aqui a entrevista.
Nós já fazemos algo parecido aqui…
Instituições com baixa capacidade de realizar mudanças e inovações sempre dizem aos seus jovens colaboradores cheios de ideias, que a corporação já vem fazendo algo parecido. Encaram esse furor juvenil de inspiração como inexperiência de quem nunca esteve de fato segurando o volante. Li outro dia que uma jovem chegou a uma seleção da nestleContinuar lendo “Nós já fazemos algo parecido aqui…”
VaiVirarMar 